Современные реалии российской экономики предоставляют весьма широкие возможности для старта и последующего развития предпринимательской деятельности. Собственно, лучшим доказательством тому становится именно практически наблюдающийся в последние годы неуклонный рост количества организаций и частных предпринимателей. В крупных городах постоянно строятся новые бизнес-центры и, надо признать, спрос на эти офисные площади только растет. Значит, имея какой-то начальный капитал, самое время начинать свое дело.

«Ха!» - скажете вы. «Раз количество фирм растет столь бурными темпами, значит, растет и конкуренция, а следовательно, занять свое место под солнцем будет очень и очень тяжело!» Ну, что-то в этом есть, но никто ведь не заставляет лезть в уже действительно занятые и весьма плотно насыщенные ниши. Идей для бизнеса на самом деле много – выбирай любую. Помните, мы говорили о постоянно строящихся бизнес-центрах? А вы знаете, кто занимается их уборкой? Между прочим, конкуренция на этом рынке еще не настолько велика, и здесь свое место занять как раз можно. Тем более, что подобный вид деятельности не предполагает постоянных личных встреч владельца бизнеса с клиентами, а значит – на первых порах можно обойтись и без офиса, понадобится лишь подсобное помещение для уборочного инвентаря.

Инвентарь – тот момент, на который стоит обратить самое пристальное внимание. Необходимый его ассортимент зависит от того, в какой сфере вы планируете работать – это может быть как уборка квартир, а значит, хватит и простых бытовых пылесосов, а может быть промышленная уборка, тогда без специальных промышленных пылесосов и поломоечных машин обойтись не удастся. О том, что и для чего используется, лучше поинтересоваться у лидеров рынка, тем более, что они этого не скрывают. Разобравшись с конкретной сферой деятельности и определившись с необходимым оборудованием, приступаем к формированию структуры предприятия. Это – самый сложный момент. Штат особо сильно на первых порах не раздуешь, поэтому, возможно, функции и исполнительного директора, и менеджера по рекламе, и менеджера по работе с клиентами придется взять на себя. Поскольку рядовых сотрудников на первых порах будет мало (много позволить себе просто не получится), то придется сразу их предупредить, что круг обязанностей, возлагаемых на них, и объем работы, который нужно будет выполнять, достаточно велик. Главное – правильная мотивация. То есть, зарплата не должна исчисляться миллионными суммами, но человек должен знать, что, если он справится со всей работой и сделает ее действительно качественно, то его труды будут оценены по достоинству. К примеру, какой-то базовый оклад (в меру скромный, но не совсем уж маленький) и процент от каждого заказа. Впоследствии, когда вы позволите себе нанять много исполнителей, условия можно и пересмотреть, но они в любом случае должны мотивировать работника на достижение качественного результата в сжатые сроки, ведь от этого будет зависеть не только его зарплата, но и репутация всей фирмы в целом. А положительная репутация – это гарантия новых заказов.

25.03.2014